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不是別人不講理，是你自己沒實力
文/悟空的花果山
鄰居L，有段時間和父母之間鬧的不可開交，原因是，L談了一個外省的男朋友，父母嫌男方家太遠，到時候L嫁過去，萬一受到欺負，都沒人能替她及時撐腰，所以死活不同意L和男友繼續交往下去，起初L還憤起反抗，但父母的反應更加激烈，他們把L瑣進屋子，并斷掉她所有通訊工具，足足把L關了一個月，L從小孝順，很聽爸媽的話，再加上本身性格乖巧溫順，經過這么一番折騰，竟然也就從了父母，和男友就此分手。后來，L嫁了一個本地老公，生活也還算和諧美滿。
同學小靈，和L經歷相似：男友外省的，而且家里經濟條件一般，所以他們的愛情也遭到小靈家里人的強烈反對。但小靈性格強勢，個人能力也非常強，再加上認準了這段姻緣，所以絲毫也不妥協。母親說：小靈男友家里不富裕，以后生活會很辛苦。小靈說：不富裕可以用雙手創造財富。父親說：你嫁到那邊萬一受了欺負，沒人幫得了你。小靈說：我自己做得了自己的主，沒人欺負得了我。小靈的回答，讓父母無言以對。最后的結果是，小靈被逐出家門。小靈難受了一陣，就和男友一起去上海打拼了。憑借舞蹈特長，小靈創辦了自己的舞蹈培訓班，而且生意很不錯。兩年后的春節，小靈回到老家，在老家的市里買了自己的房子，而且這時小靈也已經懷孕了。小靈的父母也就不再反對什么。
同事M，工作能力還不錯，而且踏實肯干，但不知怎么回事，就是和上司尿不到一個壺里去。上司布置一些任務，M也會去完成，但在完成的過程中總會滿腹牢騷，渾身散發著濃郁的怨氣。矛盾的集中爆發，是因為年度預算的分配問題，M總認為上司給他部門分配的預算太少，不合理，讓上司給個說法，上司解釋說是根據去年的完成情況和今年的指標情況來分的預算，M就讓上司公開去年指標完成以及今年指標的所有數據，并逐條解釋清楚，于是上司怒發沖冠地拍了桌子，接著M也橫眉冷對地拍了桌子，一場會議尷尬收場。后來M被調離了所在的城市，職業發展也受到影響。
同學華子，畢業以后就進了一家大型國企工作，因為國企內論資排輩嚴重，再加上剛畢業的華子身上還保留一些學生的稚氣，所以華子剛去部門的時候并不受領導待見，但華子勤快，還有一幅熱心腸，端茶端水自然不用說，而且平時同事有些什么小忙，華子能幫盡量幫，即便如此，華子還是從側面聽到，領導對他的評價并不高，但華子并不把這些放在心上，也并不沮喪，而是繼續做好自己該做的事，同時努力提高業務技能。于是，過了一年半，華子因為業務卓越和優秀表現，升了職，又過了一年，華子第二次升職，這時候華子已經成了老領導的上司，并和老領導變成了很要好的朋友。
我之所以愿意分享這幾個故事，是因為對我而言，它們并不是“故事”，而是生活本身，因為它們都曾以不同形式出現在我的生命里并且影響著我，而且它們像一枚硬幣的正反面，共同詮釋著真實生活本身的樣子，你也很難去武斷地說，對他們而言，生活這枚硬幣，到底是正面好還是反面好，因為生活是份考卷，每個人都不過是在努力而認真地給出屬于自己的答案，然而，它并沒有什么標準答案。
但如果拋開價值選擇的因素，有一點卻是顯而易見的：既便別人對你不講理，如果你有足夠的實力，你依然更容易得到自己想要的生活。
讓我們回頭看一看：
當年馬云推廣阿里巴巴，被很多人罵作騙子、大忽悠，當時又有多少人愿意跟他講講理，聽他聊一聊他的商業計劃呢？可馬云憑借自己的實力和執著，讓阿里巴巴成為一個響譽全球的名字。
周杰倫的第一次歌友會，來的人瘳瘳無幾，又有誰愿意跟他講講理，來聽他聊一聊音樂夢想呢？可他憑借自己的才華和能力，最終成為華語樂壇的標志性人物。
周星弛的第一個角色，只是一個露了幾秒臉就死掉的小配角，那時候又有誰跟他講講理，邀請他來拍一部喜劇電影呢？但他憑借自己的喜劇天份和卓越演技，成為名副其實的一代喜劇之王。
讓我們轉身想一想：
如果你的產品不暢銷，你去怪你的競爭對手不講理、擾亂市場，又有什么用？不如去想一想如何去改進自己的產品，讓它更有競爭力，才是王道。
如果你和女朋友吵架，你去怪你的女朋友蠻橫不講理、不體貼你，又有什么用？不如去想一想如何改善自己的溝通方式，讓別人更容易接受，會來的更實在。
如果你總是生病，你去怪你的上司不講理、工作環境差，又有什么用？不如去想一想如何通過運動，提高自己的免疫力，才能解決根本問題。
因此，當你不能夠實現自身經濟獨立的時候，不要輕易說你的父母不講理！當你的業務能力并不能獨當一面的時候，不要輕易說你的上司不講理！當你并不能做到充分理解你女朋友的時候，不要輕易說她不講理！因為，你都不能夠用實力去證明自己，憑什么讓別人對你的道理欣然接受？
我們未必能改變別人，卻可以改變自己；我們管不了別人的嘴，卻可以掌控自己的腳。
就算世界并不明亮，但如果你努力發光，讓自身的光芒越來越亮，也終將會照亮你身邊的世界，并讓別人看到你。所以，請停止抱怨與指責，去成為那個發光的人！
這是一個看臉的時代，但最終拼的還是實力 擁有軟實力才不會被邊緣化 決定人生成敗的不是實力而是道德分頁：123轉載請標明鏈接：http://m.coyee.cn/
